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 鋁合金門(mén)窗進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)有很多年，有起有落，總體來(lái)說(shuō)還是發(fā)展趨勢(shì)良好，但是這幾年受互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩的影響，鋁合金門(mén)窗行業(yè)還是有七個(gè)趨勢(shì)的改變。

　 　 一、市場(chǎng)新定位，行業(yè)洗牌成必然
　 　 多年來(lái)門(mén)窗行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經(jīng)為眾多業(yè)內(nèi)人士所詬病，行業(yè)整合乃大勢(shì)所趨。不出所料，2020年將會(huì)是困難的一年，很多門(mén)窗企業(yè)、經(jīng)銷商會(huì)迷茫得找不到方向。此外，越來(lái)越多的消費(fèi)者也會(huì)將目光轉(zhuǎn)到移動(dòng)端及PC端上，傳統(tǒng)的商業(yè)模式想要生存下來(lái)將會(huì)無(wú)比艱難，因而2020年會(huì)有不少的門(mén)窗經(jīng)銷商離開(kāi)這個(gè)“家庭”。

　 　 二、 門(mén)窗高端定位將更受矚目
　 　 消費(fèi)者對(duì)高端門(mén)窗產(chǎn)品的需求與期望越來(lái)越高。2020年，高端門(mén)窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多消費(fèi)者面前，未來(lái)的門(mén)窗市場(chǎng)需求將逐漸向高端集結(jié)，高端門(mén)窗產(chǎn)品的銷量與增長(zhǎng)速度也會(huì)平穩(wěn)向前發(fā)展。

　 　 三、個(gè)性定制需求愈發(fā)明顯
　 　 前幾年家居市場(chǎng)低迷，定制行業(yè)卻闖出了一片“新天地”。2020年行業(yè)定制也是一路進(jìn)軍。據(jù)媒體公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)定制總額已達(dá)600-800億元，未來(lái)的市場(chǎng)份額還將增大;定制家居市場(chǎng)潛力無(wú)限。2020年既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)觸底的一年，也是觸底反彈的一年，相信門(mén)窗定制的進(jìn)軍之途必將匯集各路人馬。
　 　 四、服務(wù)價(jià)值鏈將完善門(mén)窗家居行業(yè)
　 　 近幾年不少門(mén)窗企業(yè)高度關(guān)注門(mén)窗品牌化與差異化發(fā)展。2020年這一發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)延續(xù)。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無(wú)疑是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭(zhēng)用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。屆時(shí)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式將會(huì)明顯替換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式了。
　 　 五、促銷活動(dòng)朝理性方向發(fā)展
　 　 在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷仿佛成為帶動(dòng)門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過(guò)隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。對(duì)此，促銷活動(dòng)中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門(mén)窗企業(yè)、經(jīng)銷商需更加理性地對(duì)待市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化，以此推動(dòng)發(fā)展事業(yè)的不斷向前。
　 　 六、探討新型營(yíng)銷模式——電商
　 　 未來(lái)幾年，除了典型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價(jià)值需求的門(mén)窗家居行業(yè)將會(huì)更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)回歸理性的同時(shí)，更多的企業(yè)會(huì)投入開(kāi)辟電商資源渠道，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的迫切需求也使得開(kāi)發(fā)“電商部落”的門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始完善線下的布局以更好地應(yīng)對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“加入爭(zhēng)奪戰(zhàn)爭(zhēng)”的爆發(fā)應(yīng)是遲早之事。德來(lái)客門(mén)窗已著手布局電商版圖，打造O2O體驗(yàn)館，連接線上線下，開(kāi)啟全網(wǎng)營(yíng)銷模式
　 　 七、創(chuàng)新求變?nèi)允瞧髽I(yè)的發(fā)展動(dòng)力
　 　 創(chuàng)新求變依舊是企業(yè)突破重圍的“主力部隊(duì)”。如果2020年的門(mén)窗企業(yè)以及門(mén)窗經(jīng)銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維，那么下一個(gè)被淘汰出局的人已入名單。如今門(mén)窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅(jiān)船利炮”來(lái)躲避同質(zhì)化以及市場(chǎng)的殘酷“漩渦”。

　 　 2020年中國(guó)的門(mén)窗市場(chǎng)將會(huì)邁入一個(gè)新階段，每個(gè)品牌、廠家、經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性運(yùn)作模式和思維方式來(lái)共“闖”一片發(fā)展天地。